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Beschaffungsmanagement im Unternehmen – nachhaltigere Lieferketten gestalten

EDEKA will als Unternehmen nicht nur einzelne Produkte, sondern seine Lieferketten systematisch und langfristig nachhaltiger gestalten. EDEKA und WWF arbeiten daher seit 2017 gemeinsam am Thema „nachhaltiges Beschaffungsmanagement“. Ziel ist die schrittweise Reduktion von Risiken bei der Beschaffung kritischer Agrarrohstoffe. Gemeinsam fördern wir so nachhaltigere Lieferketten und arbeiten an einem weiteren, wichtigen Themenfeld im Bereich Nachhaltigkeit!

Aus aller Welt: Zucker, Kakao & Co.

Zuckerrohr und Kakaobohnen, Bananen und Mangos, Reis und Nüsse: Viele Produkte wachsen nicht in unseren Breiten und werden daher international von verschiedensten Unternehmen eingekauft. Der weltweite Anbau dieser und anderer Agrarrohstoffe kann jedoch eine Reihe von ökologischen und sozialen Problemen verursachen.
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Probleme erkennen und Lösungen entwickeln

EDEKA setzt sich für mehr Nachhaltigkeit ein und will den eigenen ökologischen Fußabdruck reduzieren. Um dies weiter voranzutreiben, müssen wir als Unternehmen die Probleme, die beim globalen Anbau von Agrarrohrohstoffen entstehen können, kennen und ihnen entsprechend begegnen. Zu diesem Zweck sollen nicht nur einzelne Produkte, sondern die kompletten Lieferketten konsequent nachhaltiger gestalten werden. Einen solch ganzheitlichen Ansatz verfolgt etwa auch das Wirtschaftskonzept "Cradle to Cradle".
Seit dem Start der strategischen Partnerschaft für Nachhaltigkeit mit EDEKA hat der WWF bereits über 230 Analysen für mehr als 30 Agrarrohstoffe aus über 60 Ländern erstellt. Dank dieser Studien und der enthaltenen Informationen erhält unser Unternehmen einen Überblick über bestehende und mögliche ökologische und soziale Probleme, die mit dem Anbau einzelner Rohstoffe in bestimmten Ländern verbunden sind.

Schritt für Schritt zu nachhaltigeren Lieferketten

Dies ist eine der Grundlagen für ein Management rund um das Thema Beschaffung, das neben den gängigen Faktoren Qualität, Menge, Preis und Liefersicherheit auch Umwelt und Soziales als Handlungsfelder fest berücksichtigt. Um die Lieferketten langfristig und systematisch nachhaltiger zu gestalten, arbeiten EDEKA und WWF nun gemeinsam im Themenfeld Beschaffungsmanagement an der schrittweisen Reduktion von Beschaffungsrisiken kritischer Agrarrohstoffe und der Beaufsichtigung des Managementfortschritts.
Unter anderem soll ein Webtool, das sich in der Entwicklung befindet, Umwelt und Soziales im EDEKA-Einkauf kritischer Agrarrohstoffe verankern, beginnend bei Obst und Gemüse. Auf diese Weise soll die Analyse von ökologischen und sozialen Risiken deutlich vereinfacht werden. Aufgezeigt werden potenzielle Beschaffungsrisiken sowie Handlungsoptionen und Möglichkeiten der Risikominderung durch nachhaltigere Beschaffungsmaßnahmen. Dazu gehören zum Beispiel Zertifizierungen oder auch Qualifizierungsmaßnahmen. Ziel ist es außerdem, das Thema durch ein gezieltes Management von Informationen und Schulungen in den Markt zu tragen und eine entsprechende Markttransformation zu unterstützen. All das sehen wir als Teil unserer Arbeit zur Verbesserung bestehender Lieferketten – und für eine konsequente Unterstützung von mehr Nachhaltigkeit. Wir möchten Verantwortung übernehmen und Initiative sowie Transparenz zeigen: Nur so können Standards verändert und verbessert werden.
Verantwortungsvoller verpackt

EDEKA hat das Ziel, Eigenmarkenverpackungen insgesamt nachhaltiger zu gestalten und überprüft das Material der Verpackung auf seine Recyclingfähigkeit.